dunina_alina
Когда встаёт выбор между привычным и новым, первым включается не рациональный мозг, а миндалевидное тело. Оно сканирует ситуацию на угрозу быстрее, чем префронтальная кора успевает подключиться к оценке.
Неизвестность считывается мозгом как потенциальная угроза, даже если рационально человек понимает, что перемены могут дать больше. Это работает через loss aversion, эффект избегания потерь: мозг оценивает риск потерять то, что уже есть, сильнее, чем ценность того, что можно получить. Потерять ощущается острее, чем не получить.
Поэтому, когда включается тревога, мозг выбирает не лучшую стратегию, а знакомую, потому что знакомое уже проверено и не убило.
Отсюда и стратегия «делать больше того же самого», ведь она не требует от нервной системы выхода из зоны предсказуемости, только больше усилий по уже проложенному пути.
Настоящее изменение возможно только тогда, когда прожитый опыт раз за разом показывает мозгу, что новое не смертельно. Тогда порог тревоги снижается, и появляется пространство для выбора эффективности вместо простого умножения усилий.
Именно поэтому довольно часто даже на сессиях люди, которые пришли за изменениями, за новыми стратегиями, за большими результатами, могут устойчиво защищать то, как у них всё устроено сейчас. Говорят: «нет, мне подходит так, у меня работает так».
И если вы узнали себя в этом, вы не одиноки, так работает мозг у всех.
Разница в том, что происходит дальше: кто-то остаётся в этой защите годами, а кто-то начинает получать опыт, что новое - не смертельно, и постепенно выбирает эффективность вместо умножения усилий.
Я как раз помогаю пройти этот путь от разочарования в старых стратегиях к выбору новых.
Если вы готовы к развитию, пишите «хочу в коучинг» в директ или через сайт (ссылка в шапке профиля)