sulimov_englishpapa Вы любите миллионеров или не очень? Сами уже заработали первый миллион?

sulimov_englishpapa Я уже начинал разные бизнесы в разные периоды своей жизни и в разных странах.

Какие-то проекты росли быстро.
Какие-то давали большой результат.
Какие-то падали.
Где-то были ошибки, потери и очень дорогие уроки.

Кому интересно — можно погуглить, найти мои проекты и истории, я много где подробно рассказывал про этот путь.

И именно на основании этого опыта я пишу книгу «Как начать и построить системный бизнес».

Не теорию из интернета, а книгу про реальный путь предпринимателя: как выбрать идею, как стартовать, как не утонуть в хаосе, как строить команду, процессы, продажи и бизнес, который может работать системно.

Я считаю, что бизнес не для всех.
Но для многих людей именно бизнес — это способ раскрыть свой потенциал по-настоящему.

Возможно, вам не нужно сразу бросаться в бизнес.
Возможно, сначала нужно понять: ваше это или нет.

И эта книга как раз про это.

Хотите получить её первыми — напишите «книга» в комментариях или в личные сообщения. Расскажу, как попасть в список предзаказа.

sulimov_englishpapa Стоит ли доверять людям?

С одной стороны, мы постоянно слышим истории: обманули, предали, ушли, подвели, воспользовались добротой.

И легко прийти к выводу: доверие — слабость. Доверился — получил удар.

Но есть и другая сторона.

Если вообще никому не доверять, жить становится почти невозможно. Ты не летишь на самолёте, потому что не доверяешь пилоту. Не выходишь спокойно на улицу, потому что вдруг кто-то ударит. Не строишь отношения, потому что вдруг предадут. Не делегируешь в бизнесе, потому что вдруг подведут.

В итоге ты вроде бы защищаешься, но на самом деле платишь огромную цену за недоверие.

В экономике есть понятие transaction costs — издержки сделки. Чем меньше доверия, тем больше договоров, проверок, контроля, страховок, юристов, подозрений и нервов.

То же самое в жизни.

Недоверие иногда защищает.
Но если оно становится базовой настройкой — оно превращает жизнь в тюрьму.

Мне близка такая формула:

доверять людям по умолчанию, пока нет оснований не доверять.

Не быть наивным.
Не игнорировать красные флаги.
Не закрывать глаза, если человек уже показал, что с ним опасно.

Но и не жить так, будто весь мир заранее виноват.

Хемингуэю приписывают фразу: «Лучший способ понять, можно ли доверять человеку, — довериться ему».
Никлас Луман писал, что доверие уменьшает сложность мира.
Фрэнсис Фукуяма называл недоверие своеобразным налогом на экономическую активность.
Стивен Кови говорил: «Доверие — клей жизни».
А Брене Браун напоминает: доверие строится маленькими действиями, а не большими словами.
Моя позиция простая: доверие — это не слепота. Это смелость жить открыто, но с включённой головой.
А вы как думаете: людям стоит доверять или лучше всегда держать дистанцию?

sulimov_englishpapa Я побывал во многих странах из этого списка — и каждый раз убеждаюсь: мир намного интереснее, чем кажется на первый взгляд.

Где-то нет монархии.
Где-то нет ядерного оружия.
Где-то нет армии.
А где-то — даже единой писаной конституции.

Некоторые факты звучат почти невероятно, но именно такие детали лучше всего показывают, насколько по-разному устроены страны.

А что из этого списка вас удивило больше всего?
Напишите в комментариях 👇

sulimov_englishpapa Сегодня в зале увидел, как работает настоящая мотивация.

Раньше тренер говорил: «Стоим в планке 3 минуты» — и многие сдавались раньше.

А сегодня изменили правило: не достоял — делаешь берпи.

И вдруг люди начали стоять дольше.

Не потому что за один день стали сильнее. А потому что изменилась система.

Есть известные исследования Локка и Лэтэма: конкретные и сложные цели работают лучше, чем просто «старайся». А Канеман и Тверски показали, что люди часто сильнее реагируют на возможную потерю, чем на выгоду.

В бизнесе так же. Иногда человеку не хватает не силы воли, а правильных правил, целей, ответственности и системы.

Я как раз сейчас пишу свою вторую книгу — «Как начать и построить системный бизнес».

Моя первая книга — «Образование за границей. Полное руководство» — победила в конкурсе ЛитРес и уже помогла сотням людей поступить и получить качественное образование за рубежом.

Теперь хочу так же просто и системно рассказать, как научиться бизнесу: с чего начать, как не сломаться и как построить систему, которая работает.

Кому интересно — пишите в комментариях или в личные сообщения слово «книга».
Добавлю вас в лист предзаказа, получите её первыми.

sulimov_englishpapa

sulimov_englishpapa Иногда жизнь решается одной картой.

Сегодня играли в покер — как всегда, было весело, азартно и очень эмоционально.

Последняя раздача, все пошли all-in.
Напряжение, смех, эмоции, ожидание — вот за это я и люблю покер.

По шансам выиграть должен был другой человек.
Он всё сделал правильно.

Но покер — как жизнь.

Иногда ты делаешь всё правильно, но всё равно проигрываешь.

А иногда наоборот: вроде ошибся, вроде уже всё пошло не так — а потом тебе везёт, приходит нужная карта, и всё заканчивается хорошо.

Главное — продолжать играть, думать, учиться и делать правильные действия на дистанции.

Потому что если в целом ты всё делаешь правильно, то всё будет хорошо.

Я уверен, у вас всё получится.

sulimov_englishpapa Иногда человек выбирает хлеб, потому что он кажется понятнее, безопаснее и ближе.

Работа — это стабильность.
Понятные правила.
Зарплата в конце месяца.
Меньше риска.
Меньше ответственности.

И я понимаю, почему многие выбирают именно этот путь.

Но иногда ключ к настоящей свободе лежит не в том, чтобы каждый день получать свой «кусок хлеба», а в том, чтобы решиться построить что-то своё.

Бизнес — это не всегда про красивые истории успеха.
Это про ответственность.
Про риски.
Про ошибки.
Про бессонные ночи.
Про решения, за которые отвечаешь ты сам.

И я точно не считаю, что бизнес подходит всем.

Но для многих людей бизнес становится способом проявить свои таланты, реализовать идеи, создать систему, команду, продукт, ценность — и со временем получить больше свободы.

Сейчас я пишу книгу «Как начать и построить системный бизнес».

В ней я делюсь своим опытом: как я начинал разные проекты, какие ошибки совершал, что понял за годы предпринимательства и почему многие истории в бизнесе начинаются совсем не так красиво, как потом выглядят со стороны.

У меня было много своих историй.
И у предпринимателей, с которыми я общаюсь, тоже у каждого своя история: страхи, провалы, первые деньги, первые сотрудники,

sulimov_englishpapa Когда я впервые приехал на Бали, я думал, что это будет поездка на 3 месяца.

В итоге остался на 3 года.

Бали меня реально зацепил: океан, энергия, люди, природа, атмосфера. Именно там я начал строить наш отель Aviator.

И мне всегда хотелось, чтобы больше белорусов открыли для себя этот остров. Но часто слышал одно и то же:

«Нет прямых рейсов — неудобно».
«Виза по прилёту — тоже лишняя история».

Поэтому для меня это особенно крутая новость: Беларусь и Индонезия уже приняли решения по безвизу, открытию посольства и прямому авиасообщению. Теперь следующий этап — воплощение этих решений в жизнь, сроки и детали.

Для меня это очень личная история.

Я из Беларуси и, наверное, был одним из первых белорусов, кто не просто приехал на Бали отдыхать, а начал там что-то строить, развивать и создавать реальный проект.

Не знаю, насколько большой мой вклад, но приятно думать, что мы тоже чуть-чуть помогали делать Бали ближе для белорусов.

Круто, что теперь ещё больше наших людей смогут увидеть этот остров своими глазами: приехать на месяц, отдохнуть, перезагрузиться, пожить у океана и почувствовать эту атмосферу самому.

И, конечно, будем рады видеть белорусов у нас в @aviatorbali

А если вы давно думаете, как диверсифици

sulimov_englishpapa Кто контролирует картинку мира — тот во многом контролирует наше сознание.

Сегодня медиа и соцсети не просто рассказывают нам новости. Они формируют то, как мы видим людей, страны, нации, события — и даже то, кого мы считаем «своими» и «чужими».

Особенно в тех вещах, которые мы сами не можем проверить личным опытом.

Одного и того же человека можно показать героем, а можно — злодеем.
Одну и ту же страну можно показать через талантливых, добрых, трудолюбивых людей — а можно только через преступления, конфликты и страх.

И формально это всё может быть «правдой». Просто подсветили разное.

Меня это давно интересует не просто как зрителя. Я учился в аспирантуре и писал диссертацию про идеологию — и для меня очевидно, что идеология сегодня живёт не только в речах политиков или учебниках.

Она живёт в заголовках, видео, ленте, комментариях и алгоритмах.

Самое интересное: одни и те же народы в одном информационном контексте могут выглядеть врагами, а в реальной жизни — работать вместе, дружить, строить бизнесы, учиться в одних школах, помогать друг другу и нормально общаться.

То есть часто конфликт существует не между обычными людьми, а между картинками, которые им показывают.

Соцсети сделали это

sulimov_englishpapa Плохие выборы