DESIGNED for FITNESS™

Зачем малому бизнесу следить за финансами? Правильно! Чтобы на основе цифр принимать решения каждый день: нанять ли сотрудника, расширять ли площадь, какой продукт приносит больше денег? Меня зовут Виталий и я помогу тебе получить ответ на все эти вопросы и не только!

@shegai.finance

За 20 лет работы в финансах я заметил одну закономерность. Большинство предпринимателей не принимают плохие решения. Они принимают решения без достаточной информации. Не потому что не умеют вести бизнес. Просто у собственника нет времени каждый день разбираться в отчетах и таблицах. Нужно продавать, работать с командой, общаться с клиентами и решать десятки других задач. Именно поэтому я создаю продукт, который помогает за 15–20 минут получить понятную картину бизнеса и гипотезы, на что стоит обратить внимание в первую очередь. Важно: AIPL не принимает решения вместо предпринимателя. Он помогает быстрее увидеть то, что обычно скрыто за цифрами. Окончательное решение всегда остается за собственником. Сейчас продукт можно попробовать бесплатно — ссылка в шапке профиля. А в этом блоге я буду делиться не только развитием AIPL, но и тем, как за 20 лет в финансах я научился находить причины проблем в бизнесе и объяснять сложные вещи простым языком. Если вы предприниматель — добро пожаловать. Здесь будет много практики и никакой воды.

@shegai.finance

Расширять офис? Покупать оборудование? Нанимать команду? 🤔 Часто такие важные шаги делаются на интуиции. Но чтобы бизнес рос устойчиво, собственнику нужна опора на цифры. Финансовая ясность — это не про сложные таблицы, а про уверенность в каждом решении. Именно поэтому я создал цифрового финансового директора. Это умный ассистент, с которым можно просто пообщаться, как с живым экспертом. Без сложных терминов вы быстро увидите реальную картину: где точки роста, а где процессы можно оптимизировать. Поговорите с ассистентом по ссылке в шапке профиля — получите ответы на главные вопросы вашего бизнеса и посмотрите на свои цифры по-новому 👇 #финансыбизнеса #финансовыйдиректор #развитиебизнеса #предпринимательство #управлениебизнесом

@shegai.finance

Управленческий учет в бизнесе - это сложно, думают предприниматели… и разоряются! Сохрани эти 10 простых правил и обращайся, если нужна помощь или консультация: 1. Не путайте деньги на счете с прибылью. Если на счете много денег — это еще не значит, что бизнес зарабатывает. 2. Считайте прибыль каждый месяц. Нельзя управлять тем, чего не видишь. Если не знаете свою прибыль — вы управляете вслепую. 3. Разделяйте личные и деньги бизнеса. Когда все деньги в одном кошельке, становится невозможно понять, сколько действительно зарабатывает компания. 4. Следите не только за выручкой, но и за расходами. Часто проблема не в том, что мало продаете, а в том, что слишком много тратите. 5. Не демпингуйте ради оборота. Лучше заработать на 10 клиентах, чем работать в ноль ради 100. 6. Планируйте деньги хотя бы на месяц вперед. Кассовый разрыв редко случается внезапно. Обычно его просто не замечают заранее. 7. Знайте свои самые прибыльные продукты и услуги. Не все продажи одинаково полезны. Иногда половину прибыли приносит всего 20% ассортимента. 8. Проверяйте цифры, а не ощущения. Фраза «кажется, стало лучше» — плохой помощник в бизнесе. Цифры почти всегда говорят правду. 9. Каждый месяц задавайте себе один вопрос: «Где мы потеряли деньги в этом месяце?» Ответ часто стоит гораздо больше, чем поиск новых клиентов. 10. Помните: управленческий учет нужен не для отчетов, а для решений. Его цель — не красивые таблицы, а помочь собственнику вовремя понять, что происходит с бизнесом и что делать дальше.

@shegai.finance