oskar_hartmann

oskar_hartmann

oskar_hartmann

oskar_hartmann Если ты реально пытаешься что-то изменить, если ты строишь будущее, ты получаешь такое количество опытов…
что у тебя остается только одно состояние:
ты всегда знаешь, что ты ничего не знаешь.

И вот это очень важный момент.

Потому что в кризис не спасает статус. Не спасают деньги. Не спасает иллюзия контроля.

Спасает только одно: способность принимать решения, когда непонятно.

И не паниковать.

Именно этому я учу на выездном интенсиве «Тест на единорога».

Это не про теорию. Это про состояние, в котором ты продолжаешь действовать, когда всё нестабильно.

Ссылка в шапке профиля.

oskar_hartmann Инфобиз умирает?

Онлайн-курсы больше не дают того эффекта, как раньше.
Почему?

Потому что пришёл ИИ.
Персонализированный. Умный. Быстрый.

Теперь не нужно покупать курс, чтобы разобраться,
тебе подберут информацию под тебя,
с учётом твоего опыта и задач.

И привычка «пойду куплю курс»
с каждым днём становится слабее.

Да, сейчас ещё есть ниши, где это работает.
Но это временная история.

Рынок уже меняется.
И дальше только быстрее.

И в этом хаосе выигрывают не те, у кого больше знаний,
а те, кто умеет адаптироваться
и не теряет голову в кризис.

Именно этому мы учимся на моем выездном интенсиве «Тест на единорога».
Как развивать бизнес в нестабильности, принимать решения без паники и находить точки роста там, где другие сливаются.

Ссылка в шапке профиля.

oskar_hartmann Плохой бизнес тот, которым хочет заниматься слишком много людей.

Посмотрите на фитнес.
Тысячи студий: йога, растяжка, медитации.
Каждый второй открывает своё пространство.

Но проблема в том, что их слишком много.

Чтобы человек выбрал именно тебя,
нужна атмосфера.
Настоящая. Сильная. Та, ради которой хочется возвращаться.

А такая атмосфера стоит дорого:
дорогие ремонты,
дорогие локации,
дорогой сервис.

Можно, конечно, сделать на коленке.
И многие так и делают.

Но тогда не удивляйтесь,
что люди не готовы платить
за убогое пространство, где «что-то происходит».

Рынок больше не про «просто открыть».
Он про инвестиции и стратегию.

И сегодня такие проекты окупаются 2–5 лет.
Это уже не быстрые деньги,
это почти как недвижимость.

И в кризис такие ошибки стоят особенно дорого.

Поэтому вопрос не в том, открыть ли бизнес.
Вопрос в том, какой бизнес вообще имеет шанс выжить и расти.

Именно это мы разбираем на моём выездном интенсиве
«Тест на единорога»:

— как понять, есть ли у твоей идеи потенциал
— куда вкладываться, а куда нет
— как не паниковать и принимать решения в нестабильности

Ссылка в шапке профиля

oskar_hartmann

oskar_hartmann Есть продукт. Есть рынок. Есть команда.
А выручка не растет. Или падает.
И в какой-то момент понимаешь, что дело не в идее.

Дело в системе.

Масштаб начинается там, где ты честно находишь узкое место. Где ставишь диагноз, а не просто продолжаешь делать больше того же самого.

И вот ради этого мы собираемся.

Несколько дней в сильном окружении.
Глубокая работа над бизнесом.
Разборы, которые помогают увидеть то, что сам не видишь.

Я в прошлом году сам вышел с большим количеством инсайтов. И это редкое состояние, когда энергия людей вокруг реально двигает тебя вперед.

Если чувствуешь, что уперся или хочешь расти системно, это точно про тебя.

Ссылка в шапке профиля.

oskar_hartmann Самым страшным преступлением в детстве было заболеть.

Если я чихал, запускалась программа «чеснок».

Бабушка спускалась в подвал, возвращалась с банками, чесноком, лимоном. Клала меня на клеенку, обкладывала всем этим, потом заматывала в одеяло, фиксировала ремнем и говорила: «Спи».

Ночь ты лежишь, потеешь, не понимаешь, что происходит.

Утром следующий уровень. Горчичники. Банки. Ингаляции.

Честно скажу, иногда казалось, что то, что делала бабушка, было страшнее самой болезни.

Но есть один интересный факт.
За все детство я болел всего два раза.

Однажды я почти заболел третий.
Играл в поле, чихнул… и у меня начался внутренний диалог.

«Третий раз мы это не переживем».

По дороге домой, кажется, у меня была температура под 42.
Пока дошел, полностью выздоровел.

oskar_hartmann