kasatov_movie
Я начну, а вы продолжите, погнали.
Мои мысли за последнее время и то, что реально работает:
1.
Не кидаться на всё сразу. Решать задачи постепенно. Решить все проблемы за неделю — так себе стратегия. Как правило, серьёзные изменения требуют основательного подхода. Так что мы распределяем задачи по приоритетам, выделяем на каждую 1–2–3 недели и усиленно занимаемся ими друг за другом. Расфокус убивает.
2.
Кризисы (всякого рода) очень хорошо показывают, кто в компании реально горит делом и верит в вас, а кого мотивируют только деньги. Это не плохо, просто разные типы людей. Но я никогда не поставлю на позицию ТОПа человека из второго типа.
3.
Нужно уметь отпускать то, что не работает. Будь то: очень приятные сотрудники (к которым ты привязался), «потенциально классные» гипотезы, очень «понравившиеся идеи», бывает даже целые отделы. Не работает? Спасибо, идём дальше. «А вдруг сработает» теперь стоит слишком дорого.
4.
Смотреть на любые проблемы в долгосрочной перспективе. Даже, казалось бы, самая незначительная мелочь в течение года может привести к критическим последствиям.
Смотрите в будущее.
5.
Сам продукт начинает работать и продавать себя больше, чем маркетинг.
Раньше люди покупали всё. Сейчас покупают то, что им реально нравится и нужно. Поэтому тот, кто изначально ставил продукт на первое место, сейчас получает конечную цену за потребителя гораздо ниже.
