julz_brend УСПЕХ БИЗНЕСА ЗАВИСИТ…

Чуть прервали мне мои рассуждения, знакомством, но суть я донесла.

Много фактор влияет на успех бизнеса, но точно и однозначно возвращаются, повторяют покупки, советую, тот бизнес, где продукт/услуга, отточены до идеала!

Будь это маникюр, услуги риелторской компании, обувь, мебель И так далее.

Впадать в перфекционизм тоже не стоит,
8 из 10 достаточно для того чтобы запустить сарафанное радио, возвратность и удвоить удовлетворенных клиентов!

julz_brend РЕЙДЫ ПО БЛОКИРОВКИ СЧЕТОВ 😅

Ну назовем это совпадением, но на прошлой неделе было огромное количество блокировок р/с по 115фз.

Кто сталкивался знает, чтобы разблокировать придется принести кипу документов, не раз сходить в банк и еще сплясать придется 😅

Причина частая это перевод с расчетного счета физ лицу! Зачем?!

Да, такая опция есть, и многие думают, я не буду гонять деньги на физ карту, потом переводить, лучше сразу с р/с кину физику и « привет»!

Не делайте так, проблему сами себе порой находим и еще имейте несколько р/с в разных банках, как минимум это может послужить страховкой 😅

Кто сталкивался?

julz_brend 3 ГОДА, КАК МЫ СОЗДАЛИ СЕМЬЮ!

«Хорошее дело браком не назовут», согласна полностью, вообще слово брак, мне не нравится!

Сегодня 3 года, как муж и жена, сейчас говорят « главный понт 2025 года- это семья»!
Не соглашусь и вот мои аргументы👌🏻👌🏻
Семья, сложнее любого бизнеса!

julz_brend ВСЕ ТОЛЬКО НАЧИНАЕТСЯ 👌🏻

И это уже не слухи, а реальные факты, но время на подготовку есть, коснуться реформы каждого предпринимателей, фрилансеров, людей работающих в найме, мы приближаемся к изменениях.

Рост цен, сокращения, снижение покупательской способности не пройдет мимо, и важно не паниковать, а действовать сейчас!

Как минимум надо подготовиться и рассчитать свой план сейчас:

1.прайс на товары и услуги, требует пересмотра сейчас и внедрения до реформы, самый благоприятный период декабрь ‼️

2.Не делайте резкие скачки в ценообразовании и упаковывайте товар или услугу качественнее, клиенту не надо объяснять повышение в связи « с налоговыми изменениями» подкрепите это другими фактами УЛУЧШЕНИЯ!

3.Работайте с активами бизнеса, «клиентами» у всех есть клиенты премиум, это клиенты которые выше среднего чека покупают, сделайте на них упор.

4.Маркетинг, от года к году дорожает, продумайте связку на 2026 год сейчас, без маркетинга будет сложно выжить.

Очень подробно рассказала в телеге все действия и выиграет во всех изменениях только тот, кто заранее начнет подготовку, а не по факту!

julz_brend МАРКЕТИНГ, который может привести к параличу 👌🏻

Ну все хотят продаж, движухи, толпы клиентов, абсолютно все и я в том числе, это же наши деньги, одно но.
Наше желание может быть порталом в ад!

Не готовность бизнеса, команды, может привезти к толпе недовольных клиентов, неудовлетворительных отзывов и возвратов, и все не потому что у тебя товар или услуга плохая, а команда не справляется с потоком, и начинаются накладки!

Из-за спешки, там забыли, там не ответили, не отметили, не провели, пришел не туда, положил не то, все это скажется на уровень сервиса и на клиента, поэтому пред тем как кидаться на амбразуру, надо сделать минимальные действия!

и помнить
« клиент которой совершил разовую покупку, не является постоянным клиентом, а на это влияет не только покупаемый товар, но и люди, которые работают с этим клиентом»

julz_brend ЗАДАЧКА, решение которой повлияет на ход событий вашего бизнеса!?

И все ее решают по разному, что выберите вы?!

А) продолжать в том же духе, применяя новые антикризисные решения и откладывая сегодня деньги, с патента ты слетишь, если в 2025 ты привысил 10🍋

Б) уклоняться, придумывая схемки, темки, ходить по тонкому льду!

В) искусственно притормозить деятельность, чтобы не выйти из лимита в 2025 году

Ваш вариант?!

julz_brend В НАШЕ ВРЕМЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ НЕ ВЫГОДНО держать, неэффективную команду!

Круг замыкается, сокращения неминуемы, и как правило 90% кого сокращают -это неэффективные сотрудники!

И все же мое наблюдение такое, что часто мы сами делаем из эффективного спеца, неэффективного, много факторов влияет
-клиенты
-оборот
-атмосфера
И конечно зарплата 💰

В новых реальностях отдел продаж, менеджеры по продажам в КАЖДОМ БИЗНЕСЕ БУДЕТ НЕОБХОДИМОСТЬ!!

Цемент мы продаем, фрукты, курсы по Английскому или маникюр, без отдела продаж со всеми этими реформами, не выживут предприниматели!

Сегодня подумайте об это, в январе будет поздно, и тут важно пересмотреть формулу выплат,
40-10-50 будет работать, как топливо для менеджеров!

Мир, экономика, бизнес меняется и тот, кто будет жить по старым правилам просто не выживет, поэтому рекомендую уже сегодня разрабатывать план по внедрению « отдела продаж»! С эффективной формулой выплат!

julz_brend РАБОТАЮТ ЛИ СЕГОДНЯ ЛИСТОВКИ?!

Визитки, листовки, купоны итд работают, но не так конечно, как раньше, сегодня надо продумать воронку.
Листовки больше информативная история, но если в нее добавить не просто скидку, а еще пользу/лояльность, она может очень круто сработать!

Как правило листовки не срабатывают по 2-м причинам
-нет в печатной продукции воронки;
-не детализируют клиента;

Идеальная воронка:
Qr код, который ведет не на соц сети, а в бота, клиента авторизируют, далее дают ( плюшку) далее подключаются менеджеры и работают с клиентами.

Еще важный момент, это зона раздачи 👌🏻
Радиус не должен быть большим, классно подходит ( фитнес центрам, студиям йоги, пилатеса, мойки, студии красоты, цветочные магазины итд)

julz_brend НАЛОГОВАЯ РЕФОРМА 2026

Правда или миф?!
Мне кажется это реальная история, которая ждёт предпринимателей!

Важно понимать при расчете, что у ИП есть право выбрать один из двух вариантов работы с НДС: по стандартным ставкам 20% (0%, 10%) с применением вычетов входящего налога или по сниженным ставкам 5% (7%) без применения вычетов ( НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ)

Те 22% это грубый расчёт, но в любом случае даже 11% налога при обороте 20🍋 затратах И так далее, не самое приятное.

Ваши мысли дорогие предприниматели, увеличится уклонение от налогов или наоборот затягивают гайки?!

julz_brend ПОЗВОНИ ПРОШЛОМУ РАБОТОДАТЕЛЮ!

Когда я об этом говорю, многие отбрыкиваются и возражают
« а если этот руководитель обманет, и я не возьму хорошего человека»
« а если наговорит неправду»
« да не удобно как-то, звонить»

Вот сколько бы раз я не звонила, ну никто и никогда так не делал, ну и в конце концов это же диалог, в диалоге сразу слышном и понятно, если вы задаете точечные вопросы.

Но я все таки рекомендую звонок совершать по сотрудникам, третьего слоя штатной структуры.
Штатная структура строится снизу вверх и третий слой это TOP manager 👌🏻

Я знаю, многие звонят прошлому работодателю не зависимо от должности кандидата, такой опыт я не практикую, как правило, как раз тут могут и не вспомнить ( кто это), и как правило это не связующая должность с управлением!

Любое собеседование-это не только диалог, но и доказательная база должна быть, и рекомендация от прошлого работодателя является одним из положительных факторов.
Есть у какого практика такая?

julz_brend МОТИВАЦИЯ, как инструмент поднятия продаж 🤌🏼

Но не всегда мотивация может поднять продажи, порой из-за неверного расчета, подхода или формулы, мотивация, что есть, что нет!

Типичные примеры привела в видео, еще варианты, которые не работают:
-ежедневные мотивационные бонусы
-мотивация от оборота
-сложные расчеты мотивации

Приводят как и бизнес так и сотрудника к не понимаю, а зачем, а как, « ой, а мы в минусе»

Любая мотивация требует расчета исходя из ваших цифр, если ваш коллега платит 10% это не значит, что это подойдет вам, в этом и кроется ошибка « не рабочей мотивации»

Но точно и однозначно, мотивация, инструмент поднятие продаж, если это не так в вашей ситуации, значит у вас не рабочая мотивация и надо ее менять!