julz_brend УСПЕХ БИЗНЕСА ЗАВИСИТ…

Чуть прервали мне мои рассуждения, знакомством, но суть я донесла.

Много фактор влияет на успех бизнеса, но точно и однозначно возвращаются, повторяют покупки, советую, тот бизнес, где продукт/услуга, отточены до идеала!

Будь это маникюр, услуги риелторской компании, обувь, мебель И так далее.

Впадать в перфекционизм тоже не стоит,
8 из 10 достаточно для того чтобы запустить сарафанное радио, возвратность и удвоить удовлетворенных клиентов!

julz_brend КАК ИЗБЕЖАТЬ ШТРАФОВ?!

В целом само понятие « штраф» странное в бизнесе, лично по мне!

Мы не имеем никакого права штрафовать на сумму оговоренную в трудовом или ином договоре, из юридических соображений и моральных ✔️

Но если мы встречаем системное нарушение?
Вопрос первый:
« если это системно, то это закономерность, которая решается только одним путем» тут и штрафы не нужны, а решение, одно!

Вопрос второй:
« ошибки, неэффективность, срывы сроков И так далее» возможны,но разово и это норма, не работает тот, кто не ошибается, мы с людьми работаем, а не с роботами.

Поэтому придумали такое понятие « мотивационная система» это не про отношение, а про, выполнил установленное или перевыполнил за это есть вознаграждение, не выполнил получил оклад и лишился мотивации.

И тут решать только вам, надо работать с теми, кто делает работу отлично или с теми, кто срывает эту работу.

Но во избежании недоразумений, и последствий, разработайте и внедрите мотивационную систему, это в первую очередь ваш спокойный сон.

julz_brend РУБРИКА «тернистый путь» или как избежать ошибок.

Вчера у моей близкой знакомой было день рождения, звоню, поздравляю и завязался разговор, о жизни, о пути, о проблемах на ее пути и на мою фразу

« ты молодец, ты всего добилась, желаю»… она перебивает меня и говорит
« а каким путем»?!

Юль, Ведь дошло все до меня, когда я наломала дров, опыт в профессиональной сфере не равно опыт в бизнесе, это разное, и все это у меня благодаря моей команде!

Благодаря тому что я осознала, что надо брать людей :
-умнее
-профессиональнее
-эффективнее и продуктивнее, чем я!

Пока я тянула все на себе, ничего не менялось!

История про путь, успех и осознание
« где цифра один это не бизнес», а игра в имитацию, деньги и бизнес строится на людях, а не на принципе « Я САМ»

julz_brend КОГДА СДЕЛАЛ ПРАВИЛЬНУЮ СТАВКУ!

Мы часто забываем, что бизнес устроен на продажах 👌🏻

Больше продал, больше заработал, но продажи, это не так просто, конкуренция, сезонность, спрос, кризисы, оправдания мы находим всегда, забывая, что любой бизнес строят люди!

Люди, которые работают в нем, но какие это люди?!
Делая упор на продукты, оттачивая навык, мастерство, мы забываем, что для роста, продаж, продвижения, нам нужны специалисты, которые заниматься будут этими продажами, продвижением, выстраивать стратегию!
Накидывая на себя пул задач, продавать, рекламировать, когда ты это не умеешь или не любишь, как минимум странно.

Нам нужен не процесс, а результат, а его дает команда, которая набрана по направлению бизнеса и управление/продажи/маркетинг идут в первую очередь!

julz_brend ЖЕЛАНИЕ ЗАГАДАЛА 🎂

Ну очень хочу чтобы оно исполнилось, задула разом 35 свечей 🤩🤩🤩
И конечно салют, люблю с детства 🥳

julz_brend КРИЗИС в БИЗНЕСЕ!
или как мы любим прикрываться кризисом, когда за этим явлением были наши действия!

«Сейчас кризис и невозможно зарабатывать», вот сколько я работаю в управлении, столько я и слышу эту фразу.

Я больше скажу, мы действительно в кризисе и это уже образ жизни, его воспринимать надо, как данность!

И вот хороший пример «кризисной» ниши, как сейчас многие говорят и как выходят из него, но не виня кризис, а смотря на кризис, через свои ошибки, которые и привели к кризису!

julz_brend КНИГА КОТОРУЮ Я РЕКОМЕНДУЮ ПРОЧИТАТЬ КАЖДОМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ 👌🏻

Речь идет про книгу Патрика Ленсиони, основатель и президент консалтинговой компании The Table Group.

Он написал много важных и очень интересных исследований, но мой выбор и моя рекомендация всем, кто страдает и ищет ответы в вопросе команды, прочесть эту книгу
«Пять пороков команды» 👌🏻

И еще пару книг, которые стоит прочесть чтобы усилить один из важных блоков в бизнесе « КОМАНДУ»

1. Ицхак Кальдерон Адизес « Идеальный руководитель» книга ответит на вопрос « почему им не возможно стать и как найти команду под себя»✔️

2. Фредерик Лалу «Открывая организации будущего» рассказывает, какими станут организации будущего, построенные на иных принципах, возможность успеть стать той самой организацией ✔️

3. Евгений Щепин «ВкусВилл» мне очень импонирует подход Евгения, не такой, как все! Я бы так назвала эту книгу)
как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жёстких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета; какими должны быть управленцы в такой компании ✔️

Хоть летнее чтение заканчивается, почитайте в наступающую осень, уверена изменит взгляд на работу с сотрудниками.

Делитесь своими книгами ⤵️⤵️

julz_brend ЛЮДИ в БИЗНЕСЕ, САМЫЙ ГЛАВНЫЙ РЕСУРС 👌🏻

Нам нужны продажи!
Пишем скрипты, звоним, отправляем email рассылки, подключаем тренеров, покупаем курсы, забывая, что продает продавец и высокие продажи только там, где продают не товар, а эмоцию, пользу, результат.
Инструменты и люди, которые применяют эти инструменты- это разные ресурсы!

Нам нужны продажи!
Мы вливаем бюджеты в маркетинг, рекламные интеграции, сьемки, закупаем рекламу у блогеров, забывая, что реклама работает только та, где рекламируют образ жизни, послевкусие чтобы возникло желание « хочу»

Инструменты нужны, но их применяли люди и это разные ресурсы!

Поэтому деньги не в инструментах!
Часто говорят « мы пробовали, это не работает»!
Правильно, потому что инструмент без человека не работает, а работает все это только когда ты вкладываешь в человека ресурс.

Проводишь собрание, ставишь цели, обучаешь, разрабатываешь мотивацию, помогаешь, даешь прозрачные инструменты, берешь обратную связь и это всё про УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ, тогда это приносит результат, в другом случае это приносит убыток!

А как управлять?! Как собрать команду?!
Подробно по ссылке в шапке профиля.

julz_brend 4 ГОДА ВМЕСТЕ 🫶🏻

Чего хочет беременная жена -это закон 😅

А если серьезно, просто захотелось отметить это событие дома, но необычно!

Любовь!
Необъяснимое чувство и у каждого оно свое, но однозначно и точно она существует!

julz_brend ВОВРЕМЯ СКАЗАТЬ НЕ «ПОКА», а «ДО СВИДАНИЯ »

Как сложно многим руководителям дается увольнение, не спорю, процедура неприятная для двух сторон, но это данность, как и прием на работу.

Не терпеть днями, месяцами убытки, претензии или какие-то недовольства, ну мы же не в средней школе, а уметь прощаться с теми, кто мешает, не дает роста!

Проблема же глобальнее, всего один человек, может ломать и тормозить всю команду, а как следствие бизнес.

И да, я знаю, всегда не вовремя, всегда, но это только отговорка самому себе, тот кто терпит кого-то потому что сейчас не время, называется «терпилой» в своем же бизнесе!

Грубо, но по факту!

julz_brend МОЕ ОКРУЖЕНИЕ ЭТО ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ -РЕМЕСЛЕННИКИ!

К вопросу, как выйти из ремесленничества?!
Порой это не является основным фактором роста и масштаба бизнеса при одном условии, когда вы любите, то что вы делаете, и таких примеров успешных предпринимателей у меня 1000 👌🏻

Да, согласна, есть застрявшие, но это вопрос, который они не могут решить и связан он « лучше меня никто не сделает» или « ну на меня только идут» вот когда они поймут, что есть лучше, профессиональнее их люди, они просто боятся, лед двинется!

Можно ли и управлять и быть ремесленником, да!
Нанимают управленцев, команду, часто бывает, что у предпринимателя и нет этих компетенций и он любит то, что он делает!
Сегодня в сторис я покажу таких людей, но а если ты застрял в ремесленничестве и расти не растешь, и хочешь, но страшно, да и в целом не понимаешь, как?!

Приглашаю тебя на свой онлайн интесив
ЭНЦИКЛОПЕДИЯ « команда под ключ», где мы разберём вопросы: найма, удержания, управления и многие другие, СТАРТУЕМ С 18 августа!
Регистрация по ссылке в шапке профиля!

И да, все мы ремесленники своего дело, просто кто-то пошел в рост с помощью команды, а кто-то сидит и боится кому-то передать свои знания, но растет тот, кто понимает, что « лучше, профессиональнее, эффективнее есть сотрудники, ты просто корону свою двинуть не хочешь»!