gr.garaeva Мечтаете делегировать часть своих задач, чтобы полноценно отдыхать летом? Нейросети - лучший помощник в этом, они берут на себя часть вашей нагрузки, повышают эффективность и освобождают время для досуга

У нас уже стартовал курс по ИИ, если хотите попасть, пишите + в комментарии. Всем, кто оставит заявку, подарим полезный гайд «Три гениальных ИИ ассистента для HR»👇

gr.garaeva Та атмосфера, которая ждет вас на бизнес-завтраке 07.06✨ Пишите +, если хотели бы попасть👇

gr.garaeva Хотите себе помощников, которые не будут выгорать, которым не нужен отпуск, и у которых не болеют дети?

Тогда вам на наш курс ИИ, где мы научим вас пользоваться нейросетями так, чтобы они упрощали вам жизнь. Ссылка в шапке профиля👆

gr.garaeva Вот так вот, я очень разносторонняя личность. Кстати, фотографии в этом видео были созданы с помощью нейросети.

Ставь +, если хочешь также уметь пользоваться ИИ👇

gr.garaeva Мы уже знакомили вас с одним из спикеров нашего бизнес-завтрака - Павлом Деньгином.

Сегодня хотим еще подробнее рассказать о нем:

- финансист с 20ти летним опытом
- работал в банках, страховых и инвестиционных компаниях
- является действующим членом совета директоров компании «Яндекс» и еще нескольких крупных финансовых и технологических организаций

👆Подробнее познакомиться с Павлом и послушать его мысли можете на видео выше

Мы очень рады, что на наши бизнес-завтраки приходят такие талантливые и успешные люди, это определенный уровень признания для нас. Павел, как и остальные спикеры, будут размышлять о роли HR с точки зрения лидеров больших компаний, что, безусловно, является ценным опытом.

Именно поэтому мы ждем вас 7 июня в 11:00 Мск. Будем слушать, рассуждать и просто приятно проводить время

Кстати, мы подготовили для вас бонус: вы можете принять участие в розыгрыше курс «Карьерный прорыв» за покупку сразу двух билетов, так что вдвоем приходить и комфортнее, и выгоднее😏 А курс про злободневную тему: как найти работу на сложном рынке. Так что актуально для всех.

РЕГИСТРИРУЙСЯ на бз по ссылке в шапке профиля👆

gr.garaeva «Извините, вы уволены!». Это все из-за возраста? Нет, вы просто никак не можете освоить нейросети.

Для регистрации переходите по ссылке в шапке профиля👆

gr.garaeva А сообщения я получаю про наш бесплатный мастер-класс, на котором мы расскажем, как собрать команду ИИ-ассистентов, чтобы:
— анализировать рынок труда и вакансии без риска для безопасности
— готовить новости, письма и рассылки в корпоративном стиле
— создавать презентации в два клика
— ускорять рутинные HR-задачи в 2 раза
— безопасно использовать зарубежные нейросети

Регистрируйся по ссылке в шапке профиля👆

gr.garaeva «ИЗВИНИТЕ, ВЫ УВОЛЕНЫ!» Поможем освоить нейросети, чтобы не услышать эту фразу.
28 апреля
17:00 Мск

Бесплатный мастер-класс с Гюзель Гараевой и Евгенией Любко: расскажем, как собрать команду ИИ-ассистентов, чтобы:
— анализировать рынок труда и вакансии без риска для безопасности
— готовить новости, письма и рассылки в корпоративном стиле
— создавать презентации в два клика
— ускорять рутинные HR-задачи в 2 раза
— безопасно использовать зарубежные нейросети

Регистрируйся по ссылке в шапке профиля👆

gr.garaeva Ты работаешь в сфере управления персоналом и не знаешь, как расти дальше? Я хочу тебе помочь. Разберу твою карьерную ситуацию: посмотрим, где ты находишься сейчас, какие есть точки роста и как выйти на новый уровень.
В свою очередь, ваши ответы помогут мне улучшить курсы.

Пиши + в комментариях, если хочешь попасть на кастдев, а моя команда свяжется с тобой😌

gr.garaeva Почему опыт не дает рост дохода

🧐Как-то раз меня позвали в компанию, чтобы понять, где в HR отделе провал.

Встретилась с собственником, который обрисовал мне картину: большой HR-отдел, сотрудники работают, не поднимая головы, но показать внятные результаты не могут. Вместо этого демонстрируют кучу таблиц,
а в чем именно они молодцы - не понятно.

И вот я сижу на встрече с HR-директором. Опытная, взрослая женщина, учится на MBA. Говорит:
«Я не могу понять, что ему не нравится. Мы столько всего показываем»
Начали смотреть в отчетность, и я понимаю, что цифр много, а суть и вправду не ясна.

Бывают еще другие ситуации:
- нет вообще никакой аналитики
- она есть, но избыточная.
- аналитика ради аналитики, но решение принимается, основываясь на интуиции.

Все три случая недостаточно хороши, и они мешают вам и вашей карьере.

Что же надо делать, когда у тебя очень много цифр, и ты не понимаешь, что именно тебе надо показать?
Ты должен понимать, какой основной вывод должен сделать собственник, глядя на твои цифры. Поэтому их должно быть ровно столько, чтобы эта суть была понятна. И показываем не все подряд, а где именно проблемные участки. Собственник не должен сам должен догадываться, что вы имели ввиду, посмотрев на вашу портянку. Вы должны сократить её и показать основное, что прослеживается из цифр, вывод, и прикрепить его внизу.

А мы на курсе Цифры в HR учим, как правильно составлять отчеты и даже дашборды.

21 апреля стартует очередной поток обучения. Присоединяйтесь! Ссылку оставила в шапке профиля