gr.garaeva По рынку. Это много или мало? 👇🏼

Давайте честно, эта формулировка
звучит уверенно, пока сотрудники не начинают сравнивать.

Сегодня рынок - это не одна цифра,
а ожидания, опыт и нагрузка. И формальный взгляд на него приводит к разрыву между тем, что компания считает справедливым, и тем, как это ощущают сотрудники.

В феврале в клубе разберём,
как HR корректно читать рынок,
работать с компенсациями осознанно и говорить о деньгах предметно, а не на ощущениях.

🎁 Действует акция 1+1.

Регистрация по ссылке в профиле.

gr.garaeva «Извините, вы уволены!». Это все из-за возраста? Нет, вы просто никак не можете освоить нейросети.

Для регистрации переходите по ссылке в шапке профиля👆

gr.garaeva А сообщения я получаю про наш бесплатный мастер-класс, на котором мы расскажем, как собрать команду ИИ-ассистентов, чтобы:
— анализировать рынок труда и вакансии без риска для безопасности
— готовить новости, письма и рассылки в корпоративном стиле
— создавать презентации в два клика
— ускорять рутинные HR-задачи в 2 раза
— безопасно использовать зарубежные нейросети

Регистрируйся по ссылке в шапке профиля👆

gr.garaeva «ИЗВИНИТЕ, ВЫ УВОЛЕНЫ!» Поможем освоить нейросети, чтобы не услышать эту фразу.
28 апреля
17:00 Мск

Бесплатный мастер-класс с Гюзель Гараевой и Евгенией Любко: расскажем, как собрать команду ИИ-ассистентов, чтобы:
— анализировать рынок труда и вакансии без риска для безопасности
— готовить новости, письма и рассылки в корпоративном стиле
— создавать презентации в два клика
— ускорять рутинные HR-задачи в 2 раза
— безопасно использовать зарубежные нейросети

Регистрируйся по ссылке в шапке профиля👆

gr.garaeva Ты работаешь в сфере управления персоналом и не знаешь, как расти дальше? Я хочу тебе помочь. Разберу твою карьерную ситуацию: посмотрим, где ты находишься сейчас, какие есть точки роста и как выйти на новый уровень.
В свою очередь, ваши ответы помогут мне улучшить курсы.

Пиши + в комментариях, если хочешь попасть на кастдев, а моя команда свяжется с тобой😌

gr.garaeva Почему опыт не дает рост дохода

🧐Как-то раз меня позвали в компанию, чтобы понять, где в HR отделе провал.

Встретилась с собственником, который обрисовал мне картину: большой HR-отдел, сотрудники работают, не поднимая головы, но показать внятные результаты не могут. Вместо этого демонстрируют кучу таблиц,
а в чем именно они молодцы - не понятно.

И вот я сижу на встрече с HR-директором. Опытная, взрослая женщина, учится на MBA. Говорит:
«Я не могу понять, что ему не нравится. Мы столько всего показываем»
Начали смотреть в отчетность, и я понимаю, что цифр много, а суть и вправду не ясна.

Бывают еще другие ситуации:
- нет вообще никакой аналитики
- она есть, но избыточная.
- аналитика ради аналитики, но решение принимается, основываясь на интуиции.

Все три случая недостаточно хороши, и они мешают вам и вашей карьере.

Что же надо делать, когда у тебя очень много цифр, и ты не понимаешь, что именно тебе надо показать?
Ты должен понимать, какой основной вывод должен сделать собственник, глядя на твои цифры. Поэтому их должно быть ровно столько, чтобы эта суть была понятна. И показываем не все подряд, а где именно проблемные участки. Собственник не должен сам должен догадываться, что вы имели ввиду, посмотрев на вашу портянку. Вы должны сократить её и показать основное, что прослеживается из цифр, вывод, и прикрепить его внизу.

А мы на курсе Цифры в HR учим, как правильно составлять отчеты и даже дашборды.

21 апреля стартует очередной поток обучения. Присоединяйтесь! Ссылку оставила в шапке профиля

gr.garaeva «Денег нет, а делать надо. Как мотивировать сотрудников, не повышая ФОТ».
8 апреля в 17:00 (МСК) я расскажу, какие инструменты помогают HR выстраивать систему мотивации так, чтобы она работала не только на сотрудников, но и на руководителей.

Запись – по ссылке в шапке профиля

gr.garaeva «Денег нет, а делать надо. Как мотивировать сотрудников, не повышая ФОТ».
8 апреля в 17:00 (МСК) я расскажу, как сегодня на практике работает мотивация сотрудников и какие инструменты действительно помогают усиливать вовлечённость команды.

Запись — по ссылке в шапке профиля

gr.garaeva «Денег нет, а делать надо. Как мотивировать сотрудников, не повышая ФОТ».

8 апреля в 17:00 (МСК) я приглашаю вас на встречу, где мы спокойно и системно разберём, как на самом деле работает мотивация сотрудников и какие инструменты можно использовать даже тогда, когда бюджет на персонал ограничен.

Запись — по ссылке в шапке профиля

gr.garaeva 8 апреля пройдет бесплатный вебинар: «Денег нет, а делать надо. Как мотивировать сотрудников, не повышая ФОТ».

На нём разберём, как на самом деле работает мотивация сотрудников и какие инструменты можно использовать даже тогда, когда бюджет на персонал ограничен.

Регистрация — по ссылке в шапке профиля

gr.garaeva А как ваше состояние?)