Александр Высоцкий. ■ Основатель акселератора @business_booster. ■ 30 лет в бизнесе. ■ Автор 4 бизнес-бестселлеров. Мастер-класс для владельцев бизнеса 👇
alexvisotsky Внешний вид — это не про моду. Это сигналы, которые человек считывает ещё до первых слов. По одежде, деталям и символам мы моментально понимаем, с кем имеем дело и как выстраивать разговор. 👉 Напишите «МАСШТАБ» в комментариях, чтобы получить ссылку на полный подкаст с @tot_samy_chichvarkin
alexvisotsky Доступ закрывается 8 февраля: твой путь к x10 росту Когда в компании нет нормальной координации, люди просто делают задачи. Без понимания, зачем и ради чего. В этот момент контроль и ответственность возвращаются к владельцу. Рост останавливается, а работы становится больше. На 4-дневном курсе я показываю, как пересобрать управление, чтобы решения принимались не через вас. За 4 урока: — Разбираем, как передать операционку команде. — Что должно быть у сотрудников, чтобы бизнес не держался на ручном контроле. — Методы увеличения дохода и личного заработка. Доступ открыт только до 8 февраля. После этого курс нельзя будет даже купить. 👉 Пишите КУРС, чтобы забрать план развития для своего бизнеса.
alexvisotsky Маркетинговый факап Jaguar — урок для всех бизнесов. Как выстроить систему, а не принимать хаотичные решения — разберём на мастер-классе. Пишите СИСТЕМА в комментарии
alexvisotsky Уволить 600 человек за день — не стратегия, а ошибка управления. Как строить систему, а не хаос — разберём на мастер-классе. Пишите СИСТЕМА в комментариях, чтобы получить ссылку.
alexvisotsky Продукт делает имя. Система делает масштаб. Как выстроить работающую структуру — разберём на мастер-классе. Пишите СИСТЕМА в комментариях.
alexvisotsky Если компания не может жить без одного человека — это не сила, а риск. Как уйти от персональной зависимости и выстроить управляемую систему — разберём на мастер-классе. Напишите СИСТЕМА, чтобы получить доступ.
alexvisotsky Пишите слово «МАСТЕР» в комментариях, чтобы получить ссылку на открытый мастер-класс по систематизации бизнеса Вы постоянно думаете, увольнять или нет? Это не случайная мысль — это сигнал. Если сомневаетесь, значит, давно пора было это сделать. Признайте это, вы сами создали эту проблему: наняли человека, который тянет команду назад, и позволили ему оставаться, потому что так было проще. Это ваша ошибка, и только вы можете ее исправить. Ваш долг как руководителя — формировать сильную, амбициозную команду. Увольнение — это не наказание. Это инструмент для роста, который дает вашей компании и всем остальным шанс двигаться вперед. Вы либо управляете, либо ждете, пока ваша компания начнет разваливаться. На мастер-классе «Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень» я расскажу как на самом деле выстраиваются сильные команды. ✍️слово «МАСТЕР» в комментариях и я вышлю ссылку на регистрацию
alexvisotsky Рост команды без роста эффективности — признак слабой структуры. Как выстроить её правильно — разберём на мастер-классе. Напишите СИСТЕМА в комментариях, чтобы получить доступ
alexvisotsky Как усилить команду, укрепить фундамент бизнеса и выйти на новый уровень рассказываю на открытом мастер-классе, пишите СИСТЕМА в комментариях, чтобы получить доступ
alexvisotsky Если бизнес держится на одном человеке — это путь к кризису. Как избежать этого, рассказал в актуальном «Парадокс»
alexvisotsky Подписывайтесь на @alexvisotsky — здесь говорю про бизнес #apple #samsung #эпл #самсунг