evgeny_koblov
### **Как руководитель архитектурной мастерской может разглядеть (и раскрыть) потенциал коллег?**
Шёл сегодня мимо стройки, где когда-то наш стажер впервые курировал объект. Сейчас он – ведущий архитектор, и здание, которое он тогда «наблюдал», вошло в топ городских проектов.
Это заставило задуматься: **как часто мы, руководители, упускаем таланты просто потому, что не даём шанса?**
В нашей мастерской есть правило: **каждый должен хотя бы раз «упасть в воду»**. Не в буквальном смысле, конечно (хотя и такое бывало 😅). Речь о том, чтобы дать человеку задачу чуть выше его текущего уровня.
#### **Как это работает?**
➡️ **Не «исполнитель», а соавтор** – даже новичок может предложить идею, которая перевернёт проект. Главное – слушать.
➡️ **Ошибки = опыт** – если сотрудник боится ошибиться, он никогда не вырастет. Наша задача – не ругать, а разбирать.
➡️ **»Попробуй сам»** – вместо «сделай, как я сказал» лучше «как бы ты решил эту задачу?»
➡️ **Доверие на деле** – когда человек чувствует, что в него верят, он выкладывается на 200%.
#### **А если не получится?**
Бывает. Но даже тогда – это не провал, а **чек-поинт**: где недоучили? Где недосмотрели?
Кстати, тот самый стажер сначала «завалил» эскиз. Но вместо того, чтобы забрать проект, мы разобрали ошибки и дали второй шанс. Результат? **Теперь он учит других.**
P.S. Кстати, вы замечали, что самые сильные команды вырастают там, где руководитель не боится, что его «перерастут»? 😉
#Архитектура #Команда #Управление #Развитие
