egorovainlove Что лучше: такое или реснички и слюда с блестками?

egorovainlove Как вам такой списочек штрафов для флористов?

egorovainlove Моему цветочному бизнесу 15 лет и я точно могу сказать, что лысый холодильник убивает ваш бизнес.
На днях увидела ролик, в котором один цветочный пытался убедить, что маленький выбор цветка в их холодильнике-это большой плюс и их свежесть самая свежая из всех.
Если они дурят только клиентов -ну ок, но скорее всего и самих себя они мощно обманывают.
Маленький ассортимент-это не панацея снижения списания, вы столько же тратите на логистику.
Кто знает клиента у которого главная потребность в свежести цветов? А разве они и так не свежие во всех цветочных?
В потребность широкой аудитории вы с таким подходом не попадаете, а путь к развитию своих продаж закрываете 100%

egorovainlove У меня никто не перерабатывает. Потому что уставший сотрудник — бесполезный. Хаос в графике = хаос в бизнесе.
Подписывайся. Бесплатной пользы — выше крыши. А для самых голодных — закрытый Telegram с ещё большей мясистой инфой❤️‍🔥

egorovainlove Я открыла цветочный бизнес 15 лет назад.

Не открыла а купила, ладно.
И вот мои 7 выводов:
🟡прежде чем понять как правильно-ты должен обязательно попробовать делать неправильно.
🟡на работу сейчас лучше брать зумеров без или с минимальным опытом. Они ломают все границы, мгновенно учатся и на своих амбициях поднимут ваш бизнес в небеса
🟡учитесь продавать на разных каналах продаж-если не получается-учитесь у того кто уже умеет или тестируйте гипотезы самостоятельно
🟡местные оптовки-вам не друзья. Разгоняйте оборот и выходите на прямые поставки. Закупка будет на 1/3 или в половину дешевле
🟡вкладываться в ремонт и бренд не стоит только если этот инструмент будет приносить вам деньги. Самые дорогие тачки я видела не у красивых салонов, а у оптовых складов, где покупают в розницу.
🟡если вложение денег-не приносит денег-то нахер оно не нужно. Это про смм , который делает 3 заказа из инсты в месяц, про дорогие программы просто для красоты и комфорта, дорогую упаковку для цветов и тд
🟡разделяйте оборотные деньги и чистую прибыль. Всегда. И не ленитесь вести учет. Если вы не считаете деньги в бизнесе-у вас их точно нет

egorovainlove Я думала, что добьюсь успеха и больших денег, благодаря своей авторской идее (высокая флористика и тп)🤑
Такой стратегии я придерживалась достаточно долго, чтобы понять в итоге, что эта модель не масштабируется в нашей реальности.
Я перестала гнаться за прекрасным и переключилась на коммерческую флористику.
Рост моего бизнеса начался семимильными шагами📈

🤷🏼‍♀️Так вот, что мне теперь становится не оч понятно:
почему собственники так отстаивают свой некоммерческий ассортимент, который им закрывает возможность хороших продаж на маркетплейсах?

Неужели это творческое эго важнее своего комфорта и лучшего уровня жизни? Почему так?

egorovainlove Получится?

egorovainlove А в очередь на продвижение тоже можно встать

egorovainlove Часто слышу мнение, что те, кто меня не знают, не доверяют моей экспертности.
Не сую в нос Дайсон , сумку шанель, макияж не делаю почти..Даже на мальдивах не отдыхаю.
А я где то читала , что настоящее богатство-это иметь свободное время. Позволить себе никуда не торопиться и делать что то медленно и в кайф.
Ресурс реально у тех, кто может хотябы иногда ни куда не бежать.
Лестницу два дня делала. Две доски испортила,даже по уровню отмеряла, чтобы ровная была. А из богатых покупок пока-паркетная пила.

egorovainlove Кто именно (не)вышел на смену — не моя проблема📌

Я — руководитель. И мне всё равно, почему на смене сегодня не тот человек, который должен был выйти.

Очередной отпуск? Плановые роды? Внезапная болезнь? Это не важно. Важно одно — работа должна быть сделана, а смена укомплектована или способна справиться в условиях отсутствия коллеги.

Кто этим занимается? Управляющий или сама команда. В сменном графике каждый несёт ответственность не только за себя, но и за общий процесс.

Моя задача — держать систему в порядке, а не разбираться, кто с кем поменялся и почему. Если смена закрыта — вопросов нет. Всё остальное — херня, на которую у меня нет времени.

Как вы думаете, кто должен решать ситуации с подменами — руководитель или сама команда?

egorovainlove Мне прям физически больно..