amur_nails Админы - это не только лицо салона красоты, но и сотрудники, которые работают с деньгами.
И, поверьте, в бьюти-бизе бывает всякое, и продажа сертификатов мимо кассы и изменение записей прошлым числом и т.д.
Я видела проекты, где вся команда начиная с админов проводила мимо кассы буквально половину выручки.

Поэтому честность админа как базовый минимум - обязательная составляющая.

Делюсь маленьким лайфахом👌🤗 рабочим и проверенным

amur_nails Видела как-то эксперимент, где мужчина и женщина бегут эстафету с препятствиями, только мужчина на легке, а на женщину постепенно навешивают бытовые принадлежности, потом ребенка, второго... И конечно ей тяжелее бежать и преодолевать препятствия.

Каждый движется со своей скоростью, со своей нагрузкой и из своей исходной точки, которая у нас всех очень разная...

Поэтому сравнивать можно только себя с самим собой вчерашним❤️

amur_nails Ну что, пришло время низкого сезона и золотого времени для найма. Готовимся к новогоднему рывку и наращиваем мощности💪

Я записала урок КАК ПОЛУЧИТЬ 100 откликов за 3 дня. Это реальный опыт 2025 года, как мы в короткий промежуток времени наняли 11 человек.

В уроке вы получите четкие инструкции, со скриптами и проверенными инструментами

✅ Как расширить воронку найма 
✅ Как составить оффер вакансии, и выделиться среди других предложений конкурентов 
✅ 20+ каналов для размещения вакансий 
✅ Как не слить и довести кандидата от отклика до собеседования
✅ Реальная практика найма в бьюти 2025

Стоимость урока 1500 руб. Это символический фильтр для того, чтобы эта информация не попала в нецелевые руки👌 потому что это НЕ ВОДА‼️☝️

Пиши слово ОТКЛИК, чтобы получить урок

amur_nails Брать людей назад - это не про переобуться и не про то, что больше некого нанять. Это про выгоду для обеих сторон.

▪️Бизнес получает лояльного сотрудника, которой по настоящему понял что хочет быть именно здесь.
▪️Бизнес получает обученного человека, которой знает как надо и как точно не надо.
▪️Бизнес экономит ресурсы.

🧡А сотрудник сразу получает доверие, лояльность руководства и команду, к которой не нужно адаптироваться.

В моей истории больше 10 таких людей, которые уходили по разным причинам. В другую профессию, переезжали, выгорели И СПУСТЯ ВРЕМЯ ВЕРНУЛИСЬ.
Каждый из них вернулся с более высокой степенью осознанности выбора. И зачастую даже с большей мотивацией. Среди тех, кто уходили и вернулись есть и мастера и бухгалтера и админы, одна из которых сейчас выросла в прекрасного управляющего.

Поэтому расставаться нужно уметь как минимум экологично и с благодарностью и как максимам с приятным послевкусием. А для сильных и ценных сотрудников, особенно важно! оставлять двери открытыми для пути назад❤️

amur_nails Женщина женщине убежище 🧡 вы невероятные❤️ @anna___maltceva @helena.fesik @dr.agapova @katya.saikina @apollinariya_metelitsa @varvara_vaal @yana.draganova @mironovanotary

amur_nails Если ты пришел в бизнес, будь готов пахать.

В реальном бизнесе нет миллионов за 1 день, нет денег в легкости как обещают инфобизеры. Хоть маткой дышите, хоть маму-папу прорабатываете. Хороший финансовый результат будет только тогда, когда вы к бизнесу будете подходить с умом. И вложите в него много времени, сил и знаний.

При этом не думайте, что все ваше окружение будет вас поддерживать. Скорее наоборот, многие будут стопорить, отговаривать, типо «куда ты лезешь?! Кризис в стране и все такое»
Но если вы встаете на эту трапу, то вы должны быть готовы идти по ней без поддержки и без страховки.

Свободы вы тоже не увидите сразу. Вам понадобится не один год, чтобы поставить на рельсы ваш проект. И в первое время, когда в команде начнут появляться люди, вам даже будет казаться, что без них вы бы быстрее все сделали. И да, и нет.
Так как сначала нужно будет научить команду всему, а потом правильно отпустить, оставим нужные точки контроля.

Легкость и свобода придет, но не сразу. А со временем и «зачетка»начнет работать на вас, но до этого доходят не все, конечно.
Поэтому стираем иллюзии, включаем голову и ебш!

amur_nails Увода клиентов нужно бояться тем проектам, где нет разделения труда (мастер и записывает и рассчитывает и убирается и закупками занимается и даже ищет клиентов). Всегда встает вопрос, а зачем ему тогда вы? В чем смыл тогда работы в найме?🤷‍♀️

Вторые, кто рискуют потерять клиентов при уходе мастера - это те проекты, кто по своему сервису, расположению, комфорту, заботе практически ничем не отличаются от кабинетов частных мастеров. Понятно почему! потому сам салон никаких дополнительных ценностей для клиента не создает. И привязка происходит только к мастеру☝️

И третьи, кто рискуют - это проекты, где есть одна звездочка, а все остальные мастера в команде значительно слабее. Конечно тут точно клиенты уйдут за мастером💃🏽 Так как равнозначной замены просто нет…

amur_nails За 40-50 тыс уже никто не готов работать. И не потому что зажрались, а потому что жизнь стала оч дорогой. Вдумайтесь, МРОТ на 2026 год 27 тыс рублей… реальная инфляция за 2 года почти 50%. А ЗП в бьюти почти не меняются🤷‍♀️

Поэтому мы наблюдаем, что мастера уходят из профессии, и уходят из студий, где не могут адекватно зарабатывать.
-слабая загрузка в салоне
-низкие чеки
-неадекватное распределение рабочего времени

Каждый бизнес будет находить свои решения. Ну или терять людей… кто что выберет, посмотрим. Знаю точно только одно - те, кто сумеют создать в своем проекте условия для высокого заработка - соберут все сливки 💪

amur_nails Сказать «ХОЧУ» - это очень мало. Почти каждый админ, если вы спросите, скажет, что очень хочет стать управляющим. При этом до дела может и не дойти…
Типо сказал хочу, а потом когда есть большая важная задача в проекте, он просто уходит домой потому что смена его закончилась. Понимаете?!😝

Исполнитель - тоже не самый идеальный вариант. Если в административном составе у вас появится человек, который не только на словах, но и на деле будет ответственно брать на себя задачи, которые вы ему ставите - это конечно хорошо, но мы видим тут еще не управляющего, а такого скажем, помощника/ассистента.
И если мы такого человека сразу выведем на должность управляющего, результата не будет. Из операционки вы не выйдите и бизнес без вас не начнет расти.
Как правило, спустя время собственники осознают, что зря сразу сделали мотивацию, с привязкой к выручке или прибыли. И думают как теперь это исправить.

Управляющие как вы поняли могут быть разными. Хороший исполнитель (типо бизнес-ассистент) - это не управляющий. Но этот этап проходят все. Даже опытные. Чтобы научиться работать именно в вашем проекте.

Операционный управляющий (поддерживает текущие процессы и практически не влияет на рост).

И вот третий тип - самый желанный. Это управляющий, который может пушить/улучшать процессы и помогает вашему бизнесу расти. Нанимает, регулирует вопросы в команде, помогает с маркетингом, выполняет планы и с гордостью несет вам отчеты.

Этот тип людей отличает инициатива, неравнодушие, желание погружаться в новые важные области и получать результат.

Поэтому к таким админам стоит присмотреться и давать себя проявить 👌

Не забудь подписаться @amur_nails , у меня тут много интересного о бизнесе в бьюти

amur_nails Пиши мне слово «РАЗБОРЫ» и я вышлю тебе запись вчерашней зум-встречи с бьюти-предпринимателями.

Говорили о важном:
❓Что ждать от новой налоговой реформы
❓Как сделать бизнес устойчивым
❓Как нарастить обороты
❓И потянуть новую налоговую нагрузку, если придется
И другие вопросы по команде, маркетингу, финансам

Доступ 48 часов👌

amur_nails А вот чтобы НЕ БЫЛО ВЫГОРАНИЙ, очень важно:
👌развитие
👌разнообразие
👌хорошая оплата труда
👌адекватное соотношение работы и отдыха.

Считайте, что это готовая формула привинтивных мер. Которые сначала важно осознать, но не так то просто будет исполнить.

Развитие - это не только про курсы, повышения квалификации, это про рост внутри компании, и про рост самой компании в целом. Человек имеет потребность в движении вперед практически всю жизнь. И не давая этого, люди постепенно угасают.

Однообразие и монотонность сгубила очень многих. Это когда кроме сменяющихся клиентов с однотонном не видишь ничего. Волшебные пилюли тут - командные встречи, корпоративы, совместные активности. Это не только добавляет красок, но и очень сплочает людей.

Доход - это база. Сейчас, когда инфляция сумасшедшая, а цены в бьюти почти стоят на месте, и соответсвенно доходы сотрудников тоже - это основная причина по которой многие выходят из профессии. Просто начинают искать себя в других сферах.
На самом деле в наших силах на это повлиять. И в этом году, я для себя как для руководителя поставила задачу сделать так, чтобы у всех людей в команде ЗП была больше 100 тыс. Работаем💪

Ну и баланс отдыха и работы важен тоже. Не нужно судить по себе, если вы 5 лет «у станка» без выходных и отпусков. У вас другая мотивация как у собственника. А у людей в найме она отличается. Поэтому давайте им возможность отдыхать🤗

И будет меньше людей, кто так горел и сгорел на работе 🔥